Veränderungsprozesse wie ein Personalabbau gehören zu den größten Herausforderungen für Unternehmen. Neben der organisatorischen Komplexität ist vor allem der menschliche Faktor entscheidend dafür, wie gut ein solcher Prozess verläuft – sowohl für die betroffenen Mitarbeitenden als auch für das verbleibende Team. Ein kritischer Erfolgsfaktor wird dabei jedoch häufig unterschätzt: die Rolle der Führungskräfte.
Führungskräfte im Zentrum des Geschehens
Führungskräfte sind in Zeiten des Umbruchs zentrale Akteure: Sie kommunizieren Entscheidungen, führen Trennungsgespräche, geben Orientierung und sollen Sicherheit vermitteln. Gleichzeitig stehen sie selbst unter hohem Druck – emotional, strategisch und kommunikativ.
Ein weit verbreiteter Fehler vieler Organisationen besteht darin, Führungskräfte unvorbereitet in diese Verantwortung zu schicken. In der Praxis zeigt sich dann häufig: Gespräche werden unsicher, unstrukturiert oder sogar unsensibel geführt. Das verstärkt nicht nur die Belastung der betroffenen Mitarbeitenden, sondern beschädigt auch das Vertrauen der verbleibenden Belegschaft.
Warum Vorbereitung entscheidend ist
Führungskräfte benötigen in dieser Phase gezielte Unterstützung, um ihrer Rolle professionell und empathisch gerecht zu werden. Dazu zählen insbesondere:
- Spezifische Führungskräfte-Coachings vor und während des Prozesses: Sie stärken die emotionale Selbstführung und vermitteln kommunikative Souveränität.
- Klare Gesprächsleitfäden und Praxisbeispiele: Diese geben Sicherheit und Orientierung für die Umsetzung schwieriger Gespräche.
- Psychologische Begleitung auch für Führungskräfte: Sie tragen die Verantwortung für die Umsetzung – und brauchen daher ebenfalls Raum für Reflexion und emotionale Entlastung.
Fazit: Starke Führung in der Krise wirkt nach innen und außen
Ein wertschätzender und professioneller Umgang mit Trennungssituationen beginnt bei den Führungskräften. Unternehmen, die hier rechtzeitig investieren, sichern nicht nur den Prozess ab, sondern stärken auch ihre Führungs- und Unternehmenskultur langfristig.
Unser Angebot bei VBLP: Wir unterstützen Ihre Führungskräfte mit individuell abgestimmten Coachings, Trainings und Gesprächsformaten – für einen respektvollen, klaren und nachhaltigen Veränderungsprozess.
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Vorschau auf den nächsten Beitrag:
Im nächsten Teil unserer Serie beleuchten wir gezielte Maßnahmen zur Stabilisierung und Motivation der verbleibenden Mitarbeitenden – denn auch sie sind vom Wandel stark betroffen.
