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INTERIM

Wenn eine Schlüsselposition im Unternehmen kurzfristig unbesetzt ist, kann ein Interim Manager mit langjähriger Management- und Führungskompetenz im HR-Bereich kurzfristig einspringen und einen reibungslosen Ablauf der Prozesse gewährleisten.

Interim Management unterstützen bei der Lösung komplexer Herausforderungen und der Umsetzung von Veränderungsprozessen.

Die langjährige Expertise aus verschiedenen Branchen und Funktionen sowie die neutrale Perspektive helfen dabei, neue Impulse zu geben und interne Widerstände abzubauen.

"An den . hat große Relevanz"

Professionelle und flexible Lösungen für temporäre Herausforderungen

Interim Management bietet Unternehmen eine Reihe von Vorteilen, die insbesondere in Zeiten des Wandels und der Transformation zum Tragen kommen. Die schnelle Verfügbarkeit von kompetenten Experten mit langjähriger Erfahrung und Branchenkennntnis sowie die Kosteneffizienz und Transparenz machen es zu einer attraktiven Option für Unternehmen jeder Größe.

Ihre Vorteile als UNTERNEHMEN

Schnelle Zielerreichung
Professionalisierung von Prozessen
Stärkung des Team Spirits
Rechtssicherheit für das Unternehmen
Planbare Kosten durch klar festgelegte Honorare und transparente Verträge
Kurzfristige Verfügbarkeit und Kündigungszeiten

Stabilität in der Führung und Impulsgeber für Veränderungen

Professionelles Interim Management kann auch für Mitarbeitende viele Vorteile bieten. Durch die kompetente Führung, die faire Behandlung und die Förderung der persönlichen und fachlichen Entwicklung können Mitarbeitende in einem positiven Arbeitsumfeld ihre Potenziale voll entfalten. Dies führt zu einer höheren Motivation, Zufriedenheit und Leistungsbereitschaft.

MEHR

Ihre Vorteile als MITARBEITENDE

Schnelle Lösungen und Klarheit fördern Vertrauen und Sicherheit
Besseres Arbeitsklima und gesteigerte Motivation durch neue Impulse
Coaching und Mentoring zur fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung
Konstruktives Feedback und Verbesserung der Kommunikation

Das sagen unsere KundInnen und KlientInnen

Habe innerhalb von 5 Monaten einen neuen Job gefunden über das Netzwerk von VBLP. Meine Beraterin hatte Kontakte zu meinem Wunscharbeitgeber und konnte mich dort platzieren – ich bin total dankbar und froh, mein Traumjob!

Im Rahmen eines Freiwilligenprogramms haben wir 150 Mitarbeitenden unseres Unternehmens eine Newplacement-Beratung angeboten. Wir haben uns bewusst für die Zusammenarbeit mit VBLP an 6 bundesweiten Standorten entschieden. Nach 6 Monaten waren bereits mehr als 85% in neue Beschäftigungen vermittelt. Wir bedanken uns sehr für die empathische und zielführende Beratung.

Ich habe viele wertvolle Erfahrungen gewonnen in der Beratung und es war eine aufregende Zeit, hat mir viele Impulse gegeben. Der Recruiter hat mir im Nachhinein gesagt, dass meine Bewerbung und die Gespräche vom Niveau her ausgezeichnet waren. Das habe ich meiner Beraterin zu verdanken. Sie hat mich so toll begleitet und mich so sehr unterstützt! Ich bin unendlich dankbar dafür!

VBLP steht für passgenaue Beratung. Wichtig ist für mich, dass die Neutralität der Berater gegenüber dem Auftraggeber und dem Klienten stets gewahrt bleibt. Bei VBLP weiß ich die Mitarbeiter immer in guten Händen.

Das Team von VBLP überzeugt mit kompetenter Beratung und stellt sich individuell auf Kundenbedürfnisse ein. Sie sind wahrhaftige Profis.

Ich möchte mich hier noch einmal ausdrücklich bei meiner Beraterin für ihr umfassendes Engagement und ihre perfekt auf meine Bedürfnisse abgestimmte Beratung bedanken. Ihr stets hochprofessionelles, zielgerichtetes und strukturiertes Vorgehen, hat mir, gepaart mit dem idealen Maß an Empathie, eine unglaubliche Sicherheit im gesamten Prozess gegeben. Selbst Rückschläge konnten so sofort abgefangen werden, um daraus neue Chancen zu generieren.

Voriger

Was sind die Aufgaben eines Interim Managers?

Im Kern geht es darum, in einer temporären Position, für einen Zeitraum von 3 bis 24 Monaten, unternehmerische Herausforderungen zu lösen und operative Aufgaben zu übernehmen.
Eine Interim Manager überbrückt Vakanzen in der Führungsebene und unterstützt die Unternehmen mit seinem Spezialwissen und seiner Erfahrung bei allen relevanten, unternehmerischen Themen.
Die Führung von Teams und Abteilungen gehört dabei ebenso zu seinen Aufgaben, wie die Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien, die Implementierung neuer Prozesse und Systeme und die Vertretung des Unternehmens nach außen.

Wann lohnt sich ein Interim Manager?

Es gibt verschiedene Situationen, in denen sich der Einsatz eines Interim Managers lohnen kann. Im HR-Bereich zum Beispiel als Manager der gesamten Projektsteuerung bei großen Abbaumaßnahmen. Generell aber auch zur Überbrückung von Vakanzen bei einem kurzfristigen Ausfall, wenn beispielsweise eine wichtige Führungsposition durch Kündigung, Krankheit oder Elternzeit plötzlich unbesetzt ist. Der Interim Manager kann in einem solchen Fall schnell einspringen und den reibungslosen Betriebsablauf gewährleisten.
Auch bei einem geplanten Wechsel in der Führungsebene kann ein Interim Manager für einen sanften Übergang sorgen und die Zeit bis zur Neubesetzung der Stelle nutzen, um wichtige Aufgaben voranzutreiben.
Im Falle einer unternehmerischen Krise, kann ein Interim Manager mit Sanierungserfahrung die notwendigen Maßnahmen einleiten und den Turnaround vorantreiben.
Benötigt ein Unternehmen spezielles Know-how für die Umsetzung eines komplexen Projekts oder die digitale Transformation, kann ein Interim Manager mit der entsprechenden Expertise ebenfalls wertvolle Unterstützung leisten.
Mit seiner externen Perspektive und Neutralität kann er neue Impulse geben und helfen, Widerstände abzubauen. In konfliktträchtigen Situationen ist er befähigt als neutraler Moderator zu fungieren und zu einer für alle vertretbaren Lösung beizutragen.